- ဌာနတြင္း မေက်နပ္ခ်က္မ်ားကို အားမေပးႏွင့္၊ ညိွႏိႈင္းေစ့စပ္ရန္ လက္ေအာက္ ငယ္သားမ်ားအား အၿမဲတမ္း ေဖ်ာင္းဖ် ဆြဲေဆာင္ပါ။
- အင္အားကို ေနာက္ဆံုးအားကိုးရာ အၿဖစ္သာသံုးပါ။
- ေနာက္လိုက္ငယ္သားမ်ားအား သူတို.လုပ္ရပ္ကို သူတို.စိတ္ကူးၿဖင့္ လုပ္သည္ဟုယံုႀကည္ခ်င္ႀကေႀကာင္းကို
သတိရပါ။ တို.ထက္သူတို.လုပ္ရပ္သည္ အမ်ားႏွင့္မတူ။ တစ္မူထူးၿခားသည္ဟု ယံုႀကည္ႀကေႀကာင္းကို သတိရပါ။
- ေနာက္လိုက္ငယ္သားမ်ားကို မိမိဘက္ပါေအာင္ ဆြဲေဆာင္လိုလွ်င္ မိမိသည္မိတ္ေဆြေကာင္းတစ္ေယာက္ၿဖစ္ေႀကာင္း
သူယံုၾကည္ေအာင္ ပထမဦးစြာၿပသပါ။
- ေနာက္လိုက္မ်ားကိုမိမိက ဦးေဆာင္ရန္သူတို.၏ သေဘာတူညီမႈကိုအလ်င္ ရယူပါ။
- ေနာက္လိုက္မ်ားအား ကိုယ္ပိုင္ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ႏွင့္ လုပ္ကိုင္ေစၿခင္းၿဖင့္ တာ၀န္ႏွင့္ အာဏာကို ခြဲေပးပါ။
- အဖြဲ.အစည္း တစ္ခုလံုးႏွင့္ဆိုင္ေသာ ကိစၥမ်ားတြင္ ဌာန အသီးသီး၏အႀကီးအကဲမ်ားႏွင့္ ၿပည့္ၿပည့္၀၀ ေဆြးေႏြးတိုင္ပင္ၿပီးမွ
ေဆာင္ရြက္ပါ။
- ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းသည္ အမိန္.မေပး၊ ေမတၱာရပ္ခံၿခင္း၊ တိုက္တြန္းၿခင္း၊ အႀကံေပးၿခင္း တို.ကိုသာ ၿပဳလုပ္သည္။
- ေဒါသ မမ်ားေစေရးအတြက္ ပုတ္ခတ္ေ၀ဖန္ခ်က္မ်ားကို ဖက္ရႈၿခင္းမွေရွာင္ႀကဥ္ပါ။
- စိတ္လႈပ္ရွားေနေသာ လူထုကို မေႀကာင့္ပါႏွင့္၊ မိမိ၏ ရိုးသားေသာ ခံစားခ်က္ကို ပြင့္ပြင့္လင္းလင္းေၿပာၿပပါ။
- ေယဘုယ်အားၿဖင့္ အမွန္တရားသည္ မတရားစြပ္စြဲေ၀ဖန္မႈကို အေကာင္ဆံုးကလဲ့စားေခ်ၿခင္းၿဖစ္သည္။
- ကိုယ္ သိသေလာက္၊ ကိုယ္ တတ္ႏိုင္သေလာက္ အေကာင္ဆံုးၿဖစ္ေအာင္လုပ္ပါ၊ ၿပီးဆံုးေအာင္ထိလုပ္ပါ။
- မတရားစြပ္စြဲခ်က္ကို တစ္ႀကိမ္အရံႈးေပလိုက္လွ်င္ ေနာက္ထပ္စြပ္စြဲခ်က္မွားအတြက္ လမ္းဖြင့္ေပလိုက္သလိုၿဖစ္သြားမည္။
- မိမိအားအုပ္စုႏွစ္စုလံုးက ေ၀ဖန္ထိုးႏွက္လာလွ်င္၊ သို.မဟုတ္ ႏွစ္ဖက္လံုးကေ၀ဖန္ထိုးႏွက္ၿခင္းမၿပလွ်င္ မိမိမွန္ေကာင္းမွန္ႏွိဳင္သည္။
သို.ေသာ္တစ္ဖက္အုပ္စုက ကေလာ္တုတ္ၿပီး တစ္ဖက္အုပ္စုကခ်ီးက်ဴးေထာမနာ ၿပဳၿခင္းကိုေတာ့ သတိထားပါ။
- တိုက္ပြဲတြင္ ရံူးနိမ့္ေၿခ ရွိၿခင္းေႀကာင့္ မိမိကမွန္ကနသည္ဟုယံုႀကည္ေသာ လုပ္ရပ္ကို စြန္.လႊတ္မပစ္ပါႏွင့္။
သူငယ္ခ်င္းတို.လဲ သမၼတၾကီးလင္ကြန္း လိုခံယူခ်က္ထားႀကပါလို.ေၿပာလိုက္ပရေစ
(မင္းမာန္ထန္)..............။