လူ႔ေလာကမွာ ေကာင္းတဲ့ လူနဲ႔ ဆိုးတဲ့ လူဆိုၿပီး လူႏွစ္မ်ိဳး ရွိတတ္တယ္။ သူ႔ဘ၀ သူ႔ပတ္၀န္းက်င္မွာ ေကာင္းတာကို မ်ားမ်ား ျပဳမူ လုပ္ေဆာင္တဲ့ လူက လူေကာင္း ျဖစ္ၿပီး ဆိုးတာေတြကို က်ဴးလြန္ေနတဲ့ လူေတြ ကိုေတာ့ လူဆိုးလို႔
သတ္မွတ္ၾကပါတယ္။ ေကာင္းတာ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဟုတ္တာ မွန္တာ မွန္သမွ်ကို
ေ၀ရာမဏိ ေရွာင္က်ဥ္ပါ၏ လို႔ သစၥာအဓိ႒ာန္ ျပဳထားသလို လူစာမ်ိဳးေတြကိုေတာ့
"ဟုတ္ေရွာင္" လို႔ အေျပာင္အပ်က္ ေခၚၾကတယ္ (ဟုတ္ေရွာင္ဟာ တ႐ုတ္အမ်ိဳးသား
မဟုတ္ပါ)။ ဒီေနရာမွာ ေကာင္းတာနဲ႔ ဆိုးတာကို အကဲျဖတ္ဖို႔ အတြက္
ရာခိုင္ႏႈန္းနဲ႔ အကဲျဖတ္ ၾကတာေတြလည္း ရွိပါတယ္။ အကဲျဖတ္မႈကို ရာခိုင္ႏႈန္း
တစ္ရာပဲ ထားပါေတာ့။ လူ တစ္ေယာက္ဟာ ၇၀ ရာခိုင္ႏႈန္း ေကာင္းတာေတြကို
လုပ္ေနရင္ လူေကာင္းလို႔ သတ္မွတ္ၿပီး ၃၀ ရာခိုင္ႏႈန္း ေလာက္သာ ေကာင္းကြက္
ရွိရင္ေတာ့ လူဆိုးလို႔ သမုတ္ၾကတယ္။ ဒီအတိုင္းပဲ မဟုတ္တာ၊မမွန္တာ၊
မေကာင္းတာက ၇၀ ရာခိုင္ႏႈန္း ျဖစ္ၿပီး ေကာင္းကြက္ ကေလးက ၃၀ ရာခိုင္ႏႈန္း
ေလာက္ပဲ ရွိေနျပန္ရင္လည္း လူဆိုးစာရင္းထဲ ၀င္သြားျပန္ေရာ။ ေကာင္းတာတစ္၀က္၊
ဆိုးတာ တစ္၀က္ အတိအက် ရွိေနရင္ ဘယ္လို သတ္မွတ္မလဲလို႔ ကပ္ဖဲ့ ေမးေနရင္ေတာ့
အဲဒီေမးခြန္းဟာ လူကန္႔လန္႔၊ လူ႔ခြစာလို႔ အရင္ သံုးသပ္ၿပီးမွသာ သူ႔အေျဖကို
ေျဖရင္ သင့္မယ္ ထင္ပါတယ္။ လူေတြမွာ တစ္၀က္ေကာင္း၊ တစ္၀က္ဆိုးတဲ့ လူဆိုတာ
အင္မတန္ နည္းပါ လိမ့္မယ္။ တစ္ဖက္ဖက္ ကိုေတာ့ အေလးသာေနမွာ အေသအခ်ာပါပဲ။
ဒါမ်ိဳးဟာ ရွိေကာင္းေတာ့ ရွိႏိုင္တယ္။ဒါေပမဲ့ ထူးျခား ျဖစ္စဥ္ပဲ
ျဖစ္လိမ့္မယ္။ သူ႔ဘ၀တစ္သက္မွာ "ၾကားေနလူ" ျဖစ္ဖို႔ ဆိုတာ အမွန္ပဲ ခက္ခဲပါ
လိမ့္မယ္။ ေကာင္းရင္ေကာင္း၊ ဆိုးရင္ဆိုး အဲဒီလိုပဲ ျဖစ္ရမယ္။ လူ႔ဘ၀မွာ
ၾကားေနလို႔မရဘူး။ လူတိုင္းလူတိုင္းဟာ ကိုယ့္ပတ္၀န္းက်င္မွာ ေကာင္းတဲ့
လူေရာ၊ ဆိုးတဲ့ လူေရာ ေတြ႕ႀကံဳ ရတတ္ပါတယ္။ လူေကာင္းလို႔ ျမင္တဲ့လူကို
ဘယ္လို ေပါင္းသင္း ဆက္ဆံရမယ္။ လူဆိုးလို႔ သတ္မွတ္ထားတဲ့ လူကို ဘယ္လို
ေပါင္းသင္း ဆက္ဆံရမယ္ ဆိုတာကို အၾကမ္းဖ်င္း အားျဖင့္ သိနား လည္ၾကတယ္။
မေကာင္းတေကာင္းလူ၊ ၾကားေနလူ ဆိုတာ မ်ိဳးက်ေတာ့ ထိေတြ႕ဆက္ဆံရတာ ခက္လိမ့္မယ္။
လူ႔ေလာကထဲမွာ လူေတြက စီမံခန္႔ခြဲၿပီး လူေတြနဲ႔ လႈပ္ရွား လည္ပတ္ ေနရတဲ့
အလုပ္ဌာနေတြ၊ ကုမၸဏီေတြ မွာလည္း လူေကာင္းေရာ၊ လူဆိုးေရာ၊
လူကန္႔လန္႔ေရာ၊လူ႔ဂြစာေရာ ေတြ႕ရလိမ့္မယ္။ ဓမၼတာအတိုင္း အဲဒီ လူေတြနဲ႔
နိစၥဓူ၀ ဆက္ဆံေနရေလေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ ေကာင္းမႈဆိုးမႈကို တာ၀န္ရွိသူေတြ အေနနဲ႔
ခံၾကရမွာ အေသအခ်ာပါပဲ။ ဒီေတာ့ မန္ေနဂ်ာလို၊ ဘီအိုဒီလို၊
လုပ္ငန္းပိုင္ရွင္လို ပုဂၢိဳလ္ေတြဟာ အဲဒီ ကိစၥအတြက္ တစ္စံုတစ္ရာ
ျပင္ဆင္ထားသင့္ ၾကတယ္။၀န္ထမ္းေတြထဲက ေကာင္းတဲ့ဘက္မွာ ၇၀ ရာခိုင္ႏႈန္း
ေကာင္းၾကတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြကို လူေကာင္း၊ ၀န္ထမ္းေကာင္းလို႔ သတ္မွတ္ၾကမွာလည္း
ျငင္းမရဘူး။ ဒီေတာ့ အဲဒီ လူေကာင္းသူေကာင္း ၀န္ထမ္းေကာင္း ဆိုတာေတြ ဆီက
ေကာင္းတဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကို ရွာေဖြ စူးစမ္းဖို႔ လိုလာေတာ့မွာ ေသခ်ာတယ္။
အဲဒီထဲ ကေန ကိုယ့္အတြက္ ဘယ္အခ်က္အလက္ေတြကို သင္ယူ ေလ့လာသင့္တယ္။
ဘယ္ကိစၥေတြကို အတုယူသင့္တယ္ ဆိုတာကို အထက္ဆင့္က တာ၀န္ရွိသူေတြ ဂ႐ုျပဳသင့္တာ
အမွန္ပါပဲ။ လုပ္သားေကာင္း သို႔မဟုတ္ ၀န္ထမ္းေကာင္း တစ္ဦးရဲ႕
အလုပ္တက္ခ်ိန္၊ အလုပ္ဆင္းခ်ိန္ တိက် မွန္ကန္တာမ်ိဳး၊ ေပးအပ္တဲ့ တာ၀န္ကို
ေက်ပြန္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ တတ္တာမ်ိဳး၊ ထိုးထြင္း ႀကံဆမႈ ရွိတာမ်ိဳး၊ လုပ္ေဖာ္
ကုိင္ဖက္ေတြနဲ႔ အဆင္ေျပေအာင္ ေနထိုင္ ေျပာဆို တတ္မႈမ်ိဳး၊ အနာဂတ္
ဘ၀တိုးတက္ေရး အတြက္ အလုပ္အေပၚမွာ မမွိတ္မသုန္ ယံုယံုၾကည္ၾကည္ လုပ္ကိုင္
တတ္တာမ်ိဳးေတြဟာ အမွန္တကယ္ ေလ့လာ ထိုက္တဲ့ ကိစၥေတြ အျဖစ္ ျမင္သင့္တယ္။
သူ႔ရဲ႕ ေကာင္းကြက္ေတြဟာ ကိုယ့္ရဲ႕ေရွ႕ေရး၊ ကိုယ့္ဘ၀ တိုးတက္ေအာင္ျမင္ေရး
အတြက္ နည္းလမ္းေကာင္းေတြ အျဖစ္ ႐ႈျမင္သင့္တယ္။ဘာေၾကာင့္လဲ၊ ကိုယ္ဟာ
အလယ္အလတ္အဆင့္ ေခါင္းေဆာင္မႈထဲမွာ ပါ၀င္ေနတဲ့ သူတစ္ဦး ျဖစ္ခ်င္ျဖစ္မယ္။
ဒါမွမဟုတ္ ထိပ္ပိုင္းက ေခါင္းေဆာင္မႈထဲမွာလည္း ပါ၀င္ေကာင္း
ပါ၀င္ေနႏိုင္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ၿပီးျပည့္စံုမႈမရွိတဲ့ လူ႔ဘ၀ရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္ေတြအရ
ကိုယ္ဟာ အဲဒီအဆင့္ေတြထက္ တစ္ဆင့္ျမင့္တဲ့ ေနရာကို ေမွ်ာ္မွန္းေနမွာ
ေသခ်ာပါတယ္။ လက္ရွိ ေရာက္ေနတဲ့ အဆင့္ထက္ ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ အဆင့္
တစ္ခုအတြက္ ႀကိဳးစားမွာလည္း မလြဲႏိုင္ဘူး။ ဒီေတာ့ ေစာေစာက
ကိုယ့္ရဲ႕၀န္ထမ္းေကာင္း၊ အလုပ္သမားေကာင္းေတြ ဆီက ေကာင္းမြန္တဲ့ အက်င့္
စ႐ိုက္ေကာင္း ေတြကို သင္ယူ ေလ့လာရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕
ေကာင္းကြက္ကေလးေတြကို ေစ့ေစ့စပ္စပ္ ေလ့လာသင္ယူ အေျဖထုတ္ၿပီး အဲဒီက
ေပးတဲ့သင္ခန္းစာေတြ အတိုင္း ကိုယ့္ဘ၀ကို ပိုမို တိုးတက္သြားေအာင္
ေဆာင္ရြက္ရမွာ အမွန္ပဲ။ “ပညာလို အိုသည္မရွိ” ဆိုသလို ဘယ္အရြယ္၊ ဘယ္အဆင့္ကို
ေရာက္ေနေန၊ ဘယ္ အသက္အရြယ္ပဲ ျဖစ္ေနပါေစ ေကာင္းတာကို သင္ယူရတာ
ေနာက္က်တယ္လို႔ မရွိပါဘူး။ ဒီေနရာမွာ ေကာင္းတဲ့ အမူအက်င့္၊ ေကာင္းတဲ့
စာရိတၱနဲ႔ ေကာင္းတဲ့ ၀န္ထမ္းဆီက ကိုယ္ဟာ သင္ယူစရာရွိတာ၊
ေလ့လာစရာရွိတာေတြကို သင္ယူ ေလ့လာတာ၊ လိုအပ္တဲ့ ေဆာင္ရြက္ သင့္တဲ့ ကိစၥအျဖစ္
နားလည္ႏိုင္ေပမဲ့ မေကာင္းတဲ့ အက်င့္စ႐ိုက္နဲ႔ လူဆိုးသူဆိုး၊
၀န္ထမ္းဆိုးေတြ ဆီကေတာ့ ဘာမွသြားၿပီး မေလ့လာတာဟာ အေကာင္းဆံုးပါပဲ။ အႏၲရာယ္
ကင္းပါတယ္။ ကိုယ္က သူတို႔ဆီက ေလ့လာ သင္ယူတာထက္ သူတို႔ကို အကူအညီ
ေပးတာမ်ိဳးက ပိုၿပီး အဆင္ေျပ ပါလိမ့္မယ္။ လူေတြက ၾကပ္တည္းလို႔
ပတ္၀န္းက်င္ေၾကာင့္၊ မလႊဲမေရွာင္သာ ႏိုင္တဲ့အတြက္ တစ္ခါတစ္ရံမွာ
အမွားအယြင္းေတြကို လုပ္တတ္ၾကတယ္။ သူတို႔ဟာ တစ္ႀကိမ္မကလည္း မွားႏိုင္ၾက
ပါတယ္။ ဒီအခါ တာ၀န္ရွိ သူမ်ားဟာ အေရးယူ အျပစ္ေပးလိုက္ျခင္း အားျဖင့္
ကာယကံရွင္ ေတြဟာ ေကာင္းသြား လိမ့္မယ္လို႔ ထင္တတ္ၾကတယ္။ အဲဒါဟာ ရာႏႈန္းျပည့္
အေရးယူ အျပစ္ေပး လိုက္ျခင္း အားျဖင့္ အမွားကို ျမင့္ခြင့္နဲ႔ ျပင္ခြင့္
အတြက္ အကူအညီ ေပးတာမ်ိဳးက ပိုၿပီး ထိေရာက္မယ္ ထင္ပါတယ္။ အမွား တစ္ခုကို
က်ဴးလြန္မိလို႔ လူဆိုးလို႔ သတ္မွတ္ သတ္မွတ္၊ အမွားအယြင္းေတြ မ်ားလြန္းလို႔
မေကာင္းတဲ့ လူအျဖစ္ သတ္မွတ္ သတ္မွတ္ အဲဒီ သတ္မွတ္ခံရတဲ့ လူေတြဟာ ဆိုးသြမ္း
မိုက္ေမွာင္တယ္ ဆိုတဲ့ ေဘာင္ထဲမွာ ေနခ်င္ၾကတာ မဟုတ္ဘူး။ အဲဒါကို
ယံုေစခ်င္တယ္။ သူတို႔ဟာ မလႊဲမေရွာင္သာတဲ့ အေျခအေနေတြ ေၾကာင့္သာ လူဆိုး
ျဖစ္ခဲ့ရေပမဲ့ ေကာင္းမြန္တဲ့ အနာဂတ္ကို ေမွ်ာ္လင့္ခ်င္တဲ့ ေမွ်ာ္လင့္မႈဟာ
သူတို႔မွာ ရွိေနၾကတာ ေသခ်ာပါတယ္။ ဒါကို ယံုပါ။ ဒီေတာ့ သူတို႔ကို ဆိုးရာက
ေကာင္းလာေအာင္ ကူညီျခင္းအားျဖင့္ လူ႔ပတ္၀န္းက်င္မွာ ရွင္သန္ခြင့္ ရေအာင္
ကူညီသင့္တယ္။ ေရနစ္သူကို ၀ါးကူထိုးတာ မ်ိဳးထက္ ကိုယ္က သူတို႔အတြက္ လက္လွမ္း
ဆြဲယူစရာ ေကာက္႐ိုး တစ္မွ်င္ေလာက္ပဲ ျဖစ္ေနေန ကူညီသင့္ပါတယ္။ အဓိက ကေတာ့
ကိုယ္ကိုယ္တိုင္က သင္ယူစရာ ရွိရင္ သင္ယူၿပီး ကူညီစရာရွိရင္ ကူညီ
ျပဳျပင္ေပးသူ တစ္ဦးအျဖစ္ ရပ္တည္ႏိုင္ရင္ အေကာင္းဆံုး ပါပဲ။
ရတနာပံု မွ ေဆာင္းပါးတိုေလးပါ... သယ္ရင္းအားလံုးကို ေ၀မွ်ေပးလုိက္ပါတယ္.....ဗ်ာ