နိုင္ငံတစ္ခုရဲ႕ အစိုးရျဖစ္ေစ၊ ပါတီတစ္ခုျဖစ္ေစ၊ မည္သည္႕အဖြဲ႕စည္းျဖစ္ေစမိမိကိုယ္မိမိ ျပန္လည္သံုးသပ္မွဳရွိေနရပါမည္။
၁၉၈၈ခုႏွစ္ မဆလအစိုးရ ျပဳတ္က်ခဲ႕ရျခင္းမွာ ထိုအေၾကာင္းတရားသာျဖစ္ပါသည္။
ထိပ္ပိုင္း (Policy Maker)မ်ားသတင္းအမွန္မသိျခင္း တစ္နည္းအားျဖင္႔ ေအာက္လက္
ငယ္သားမ်ားအလိမ္အညာကိုခံေနရျခင္းကစပါသည္။
“ အေျခအေနမွန္ကို လူႀကီးပိုင္းက မသိေတာ႔ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ားမွားယြင္းလုပ္ေဆာင္ခဲ႕သျဖင္႔
အစိုးရတစ္ရပ္လံုး ျပဳတ္က်ခဲ႕ရပါသည္..” ဟု တာ၀န္ေရွာင္လႊဲခဲ႔ၾကပါသည္။တစ္နည္းအားျဖင္႔
(Subordinate Lieutenants) ဟုေခၚပါသည္။
မည္သည္႕အဖြဲ႕အစည္းမဆို အထက္ေအာက္ ပြင္႔လင္းျမင္သာမွဳရွိရပါမည္။
အခါအားေလ်ာ္စြာ..ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး (Reform) လိုအပ္ပါသည္ ။ျမန္မာနိဳင္ငံ၏ နိဳင္ငံေရး
နယ္ပါယ္တြင္ ထို(Reform)ဆိုေသာ စကားကို ယခုအခါက်ယ္က်ယ္ေလာင္ေလာင္ၾကားေနရပါသည္ ။
ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲဟုဆိုလိုက္လွ်င္ ထိပ္ပိုင္းေခါင္းေဆာင္ပိုင္းကိုသာ ေျပးျမင္တတ္ၾကပါသည္..။
မည္သို႕ဆိုေစ..အဖြဲ႕အစည္းျဖစ္ေနသျဖင္႔ အားလံုးတြင္တာ၀န္ရွိလာပါသည္။
မျဖစ္မေနလိုအပ္၍ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလုပ္ၾကရာတြင္..အေရးအႀကီးဆံုးလုပ္ငန္းမွာ
ထိပ္ပိုင္းေခါင္းေဆာင္မ်ားအေနျဖင္႔ ေအာက္ေျခမွျပန္လည္တင္ျပရဲေစရန္ ပတ္၀န္းက်င္တစ္ခု
ဖန္တီးေပးရပါမည္။ ထိုပတ္၀န္းက်င္သစ္တြင္..
၁။ အဆင္႔အလိုက္ လုပ္ပိုင္ခြင္႔မ်ားအား ဥပေဒႏွင္႔အညီ သတ္မွတ္ေပးျခင္း ။
၂။ အဆင္႔(Level) တိုင္းတြင္ စည္းမ်ဥ္းဥပေဒ( Principle) လြမ္းမိုးေစျခင္း ။
၃။ အလႊာအလိုက္ အုပ္ခ်ဳပ္ခံ၀န္ထမ္းမ်ားကို (Keeping of Dignity and honour)
လူ႕ဂုဏ္သိကၡာရွိစြာရပ္တည္နိဳင္ေစျခင္း ႏွင္႔မိမိကိုယ္မိမိဂုဏ္ယူတတ္ေစျခင္းအားျဖင္႔
အာဏာအလႊဲသံုးစားမွဳကို တားဆီးေစျခင္း။
၄။ အုပ္ခ်ဳပ္သူႏွင္႔ အုပ္ခ်ဳပ္ခံအၾကား အေၾကာက္တရား လြမ္းမိုးမွဳမရွိေစပဲ ေလးစားမွဳႏွင္႔
အျပန္အလွန္ ဒြန္တြဲရပ္တည္ေစျခင္း ။
မည္သည္႕ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးမဆို ဤအဆင္႔မ်ားကို ေၾကာက္ရြ႕ံထိတ္လန္႕စရာမလိုေပ။
တစ္နည္းအားျဖင္႔ Balance of Power ကိုက်င္႔သံုးျခင္းမည္ပါသည္။
…………………………………………………………………………………………………………………
(အဂၤလိပ္ စာလံုးမ်ားကုိ..ေ၀ါဟာရဖလွယ္မွဳ..ခၽြတ္ယြင္းမည္ကို
စိုးရိမ္မိသျဖင္႔သံုးစြဲရျခင္းျဖစ္ပါသည္။)